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加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)

引進(jìn)和培育一批多元化、國(guó)際化、復(fù)合型的高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才、技術(shù)研發(fā)人才、操作技能人才等人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的人才梯隊(duì)建設(shè)。

健全培訓(xùn)體系

建立高水平的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，構(gòu)建全員學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型組織，實(shí)現(xiàn)員工學(xué)歷水平、技術(shù)能力、專業(yè)素養(yǎng)、文化修養(yǎng)的全方位提升。

德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?/span>

公司在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，將根據(jù)業(yè)務(wù)需求，完善公司的人才引進(jìn)、培訓(xùn)、穩(wěn)定和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立一支技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

完善薪酬激勵(lì)機(jī)制

創(chuàng)新薪酬制度，豐富激勵(lì)措施，將薪酬激勵(lì)與績(jī)效、培訓(xùn)等方面有機(jī)結(jié)合，建立員工學(xué)先進(jìn)、能主動(dòng)、愿上進(jìn)的工作和學(xué)習(xí)模式，促進(jìn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)、同進(jìn)步。

優(yōu)化績(jī)效管理

健全關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系，不斷更新優(yōu)化，提高績(jī)效管理水平，形成結(jié)果導(dǎo)向。與激勵(lì)機(jī)制相銜接，不斷促進(jìn)員工向著更好、更高的方向發(fā)展。